Tydelig ledelse. Bedre samarbejde. Stærkere retning.

Som leder har du stor betydning for samarbejdet, kulturen og retningen i hverdagen. Derfor er det værdifuldt at forstå, hvordan du selv virker på andre.

En personprofil kan give dig indsigt i:

• dine naturlige styrker

• din måde at kommunikere på

• dine præferencer i samarbejdet

• hvordan du reagerer under pres

• hvad der driver og motiverer dig

Det giver dig et stærkere udgangspunkt for at lede mere bevidst, kommunikere tydeligere og stå stærkere i dig selv som leder.

Personprofilen kan også bruges som afsæt for coaching og refleksion, hvis du ønsker at arbejde mere målrettet med din udvikling.

Når et team får indsigt i hinandens forskelligheder, bliver det lettere at skabe forståelse, tillid og bedre samarbejde.

Et teamforløb med personprofiler kan være relevant, når I ønsker at:

• styrke relationerne i teamet

• forbedre kommunikationen

• forstå forskellige arbejdsstile bedre

• håndtere spændinger og uenigheder mere konstruktivt

• skabe et stærkere fælles fundament for samarbejdet

Et typisk forløb består af, at deltagerne udfylder personprofilen, hvorefter resultaterne danner grundlag for en workshop, der tilpasses jeres behov og hverdag.

Det kan også bygges videre med tematiske workshops, hvor I arbejder mere konkret med de områder, der er vigtigst for jer.

Mulige temaer kan være:

• tillid

• vedholdenhed

• samarbejde

• eksekvering

• udvikling og forandring

Målet er ikke kun indsigt, men at gøre samarbejdet lettere og mere bevidst i praksis.

Jeg bruger personprofiler fra e-stimate, som bygger på OCEAN-modellen, også kendt som Big Five eller FiveFactor.

Jeg har valgt det værktøj, fordi det giver et nuanceret og fagligt funderet billede af personlighed, adfærd og præferencer. Det gør det muligt at arbejde mere præcist med både lederudvikling, coaching og teamsamarbejde.

For mig er personprofilen ikke interessant i sig selv. Den er værdifuld, når den skaber refleksion, dialog og udvikling, som kan mærkes i hverdagen.